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Vous préférez une formule basée sur le chiffre d'affaire réalisé ?

yield management sans channel manager

​

  • Audit de l’hôtel avec visite et analyse de vos statistiques passées.

  • Élaboration et recommandation des tarifs annuels et promotions.

  • Un expert en Yield Managment dédié à votre hôtel.

  • Prise en main de tous les OTAS (Booking, Expédia, Hrs etc...)

  • Inscription sur de nouveaux partenaires

  • Gestion 7/7 et 365 jours par an de vos tarifs et disponibilités.

  • Conseil et mise en place de la stratégie tarifaire basée sur la concurrence et le taux d’occupation sur 3 mois.

  • Développement de la visibilité de votre site personnel.

  • Développement des réseaux sociaux.

  • Gestion de la  E. réputation avec réponses aux commentaires clients.

  • Propositions de partenariats et de nouveaux contrats.

  • Etude de concurrence sur 15 jours limités à 5 concurrents.

  • Statistiques des ventes avec tableaux récapitulatifs des OTAS mensuelles.

  • Contrat sur 6 mois avec 2 mois d’essais et une possibilité d’arrêter votre contrat avec un mois de préavis.

Forfait avec prise en main du channel manager

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  • Audit de l’hôtel avec visite et analyse de vos statistiques passées.

  • Elaboration et recommandation des tarifs annuels et promotions.

  • Conseil en stratégie tarifaire hebdomadaire basée sur la concurrence et le taux d’occupation sur le mois en cours.

  • Développement de la visibilité de votre site personnel.

  • Gestion de la E. réputation avec réponses aux commentaires clients.

  • Analyse hebdomadaire regroupant tarification pour la semaine en cours basée sur le stock et la concurrence.

  • Propositions de partenariats et de nouveaux contrats.

  • Etude de concurrence sur 15 jours limités à 5 concurrents.

  • Permanence 7/7 avec contact par mail pour toute demande.

  • Point hebdomadaire téléphonique déterminé avec vous pour fixer la politique tarifaire à venir et pour proposition de réponses aux commentaires.

  • Prise en main du channel manager sous 48h avec mise en place des tarifs annuels et des promotions.

Nos forfaits :

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Pourcentage dégressif de 5 à 3,5%

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Nous appliquons une grille tarifaire dégressive qui tient compte du chiffre d’affaires réalisé sur l’ensemble des centrales de réservation.

 

Cette grille permet d’assurer une facturation maximum suivant le chiffre d’affaires atteint.

 

Ainsi le pourcentage de commissionnement de la société RYS passe de 3,5% à 5% maximum

suivant le chiffre d’affaires réalisé dans le mois.

 

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  Exemple 1 pour un chiffre d’affaires de 10 000 euros le pourcentage sera de 5% soit 500 euros.

 

  Exemple 2 sur 30 000€ de chiffre d’affaires : 25 000€ facturés à 5%           soit 1250€

                                                                     5000€ facturés à 2.90%        soit  145€

                                                                                              Total  1395€

Ce qui représente un pourcentage de 4.65% calculé de la façon suivante :

1395€ * 100 = 13 9500 divisé par le chiffre d’affaires (30 000€)  =  4.65%

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590€ HT par mois

990€ HT par mois

1100€ HT par mois

​Coaching personnalisé

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  • Audit de l’hôtel avec visite et analyse de vos statistiques passées.

  • Elaboration et recommandation des tarifs annuels et promotions.

  • Conseil en stratégie tarifaire hebdomadaire basée sur la concurrence et le taux d’occupation sur le mois en cours.

  • Développement de la visibilité de votre site personnel.

  • Gestion de la E. réputation avec réponses aux commentaires clients.

  • Analyse hebdomadaire regroupant tarification pour la semaine en cours basée sur le stock et la concurrence.

  • Propositions de partenariats et de nouveaux contrats.

  • Etude de concurrence sur 15 jours limités à 5 concurrents.

  • Permanence 7/7 avec contact par mail pour toute demande.

Point hebdomadaire téléphonique déterminé avec vous pour fixer la politique tarifaire à venir et pour proposition de réponses aux commentaires

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